Clik here to view.
Wirksame Lernerlebnisse schaffen, Irrtümer entrümpeln
Irrtümer über das Lernen werden in so manchen Unternehmen liebevoll gehegt. Drei davon zählt Mario Perilli auf. Der Lead Learning & Development bei Stagg & ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Wie das Metaverse HR in der Praxis unterstützt
Unter anderem Recruiting, Lernen und Employee Experience werden durch das Metaverse deutlich profitieren, sagt Tanja Matt, Senior Consultant bei Detecon. Wie das in der Praxis ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Durch Coaching eine Lernkultur fördern, Top-Talente halten
Top-Talente suchen nach Sinn in ihrem Tun und wollen sich beruflich wie persönlich entwickeln. Patrick Brigger, COO von getAbstract, erläutert, wie Unternehmen mittels Coaching eine ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Nachhaltigkeitswissen aufbauen: Aufgabe der Führungskräfte
Es braucht eine konsequente Strategie in der Fort- und Weiterbildung, um Nachhaltigkeitswissen im Unternehmen aufzubauen, sagt Alice Knorz von 4L Impact Strategies. Führungskräfte haben hier ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Reskilling: Wie HR Talenten Schwung für den Wandel gibt
Oft schlummern die besten Talente in den eigenen Reihen. Christophe Zwaenepoel, Managing Director DACH bei SThree, beschreibt, wie HR die richtige Struktur bei Reskilling-Initiativen schafft. ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Upskilling in der Industrie: Was HR tun kann
Weiterbildung scheint im produzierenden Gewerbe noch kein Thema zu sein, meint René Janssen, CEO von Lepaya. Datenbasiertes Upskilling würde die Belegschaft auf die Zukunft vorbereiten. ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
L&D Trends: Skill-basiertes, selbstgesteuertes Lernen
Was sind die Herausforderungen im Learning and Development (L&D), auf die sich HR einstellen sollte? Philip Schwidetzki, Geschäftsführer von troodi, gibt einen Überblick zu den ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Kompetent mit Kompetenzmodellen arbeiten
Was Sie im Recruiting und in der Personalentwicklung bei der Arbeit mit Kompetenzmodellen beachten sollten, erläutert Ronald Franke, Geschäftsführer von LINC. Und er gibt Best-Practice-Tipps ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Die drei wichtigsten Lerntrends in Unternehmen
Kultur, Agilität und eine auf die Teammitglieder abgestimmte Wissensvermittlung werden das Lernen im Unternehmen bestimmen, sagt Wiebke Opterweidt, Strategic Account Executive bei Udemy. Von ihr ......
View ArticleClik here to view.
Wissen ist Macht: Learning als Herzstück von HR
Wie kann HR Lernprozesse konkret in den Arbeitsalltag integrieren und damit das Wachstum des Unternehmens unterstützen? Martijn Wagenaar, HR-Spezialist für Leadership und Learning bei Cornerstone, ......
View ArticleClik here to view.
Weiterbildung kommt vor allem bei Älteren zu kurz
In deutschen Unternehmen besteht eine beträchtliche Kluft zwischen Nachfrage und Angebot für Fortbildungen. Vor allem das Potenzial von älteren Arbeitnehmenden könnte stärker gefördert werden. In ......
View ArticleClik here to view.
Wie Sie mit E-Learning den Lernerfolg optimieren
Welche Lernmethoden funktionieren in digitalen Formaten besonders gut und führen zu nachhaltigem Lernerfolg? Philipp von Bülow, CEO von lawpilots, zum aktuellen Stand des E-Learning. Die ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Flexibles und individualisiertes Lernen schlägt Top-down-Ansatz
Flexibles und individualisiertes Lernen ermöglicht es Unternehmen, sich auf immer neue Herausforderungen einzustellen, sagt Christian Friedrich, Geschäftsführer der Haufe Akademie. Voraussetzung für...
View ArticleClik here to view.
Auf maßgeschneiderten Bildungsreisen zur Klimakompetenz
Das Ziel: Nachhaltigkeit soll für die Mitarbeitenden zu einem festen Bestandteil ihres beruflichen und privaten Lebens werden. Valerie Hutterer, Head of DACH & Netherlands bei ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Learning & Development: Trends, Herausforderungen, Lösungen
Mit welchen Herausforderungen sehen sich Learning & Development-Expertinnen / Experten aktuell konfrontiert? Und welche Handlungsimplikationen ergeben sich daraus? Philip Klasen-Schwidetzki,...
View ArticleClik here to view.
Selbstlernende Organisation: Raum für persönliches Wachstum schaffen
Gute Kräfte in der IT sind schwer zu bekommen. Nagarro setzt auf Mitarbeiterbindung und dabei vor allem auf individuelle Weiterentwicklung, Stichwort „selbstlernende Organisation“. Annette Mainka, ......
View ArticleClik here to view.
Mobile Ausbildung: Sinnvoll als Ergänzung
Die Arbeit im Homeoffice erfordert digitale Kompetenz und spezifische Soft Skills. Beate Scholz, Deutsche Gesellschaft für Personalwesen, erläutert, wie „mobile Ausbildung“ in den Ausbildungsalltag...
View ArticleClik here to view.
Lernende Arbeit: Den Kulturwandel im Unternehmen einleiten
Lernen wird oft noch als Ausnahmesituation erlebt. Heute sollten Arbeit und Lernen so organisiert sein, dass Beschäftigte sie als lernende Arbeit empfinden und leben, meint ... Mehr...
View ArticleClik here to view.
Aktives Lernen: Weiterbildung in einer multigenerationalen Belegschaft
Ein Lernprogramm, das alle Generationen anspricht, erfordert Agilität, Offenheit für Veränderungen und die Bereitschaft, in Technologien zu investieren, die personalisiertes, skalierbares und...
View ArticleClik here to view.
Future Skills selbstgesteuert erlernen
In Zukunft werden auf dem Arbeitsmarkt andere Berufe und Kompetenzen gefragt sein als heute. Je klarer Unternehmen die für sie relevanten „Future Skills“ definieren, desto ... Mehr...
View Article